每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 大阪惠比壽飯店 - 大阪
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
- 電梯
鄰近景點
- 通天閣 (0.2 公里)
- 四天王寺 (1.3 公里)
- 心齋橋商店街 (2.6 公里)
- 大阪歷史博物館 (4.1 公里)
- 今宮戎神社 (0.4 公里)
商品訊息簡述
: 評價
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
復興航空公司自爆發無預警解散至今，勞資爭議不斷，儘管興航董事長林明昇宣布要加發新台幣1萬元年終獎金，但近50位復興員工今天(10日)早上10時突襲勞動部，並占領1樓大廳後，噴漆並到處貼標語，希望勞動部長郭芳煜可以出面協助解決興航勞資爭議。勞動部則回應表示，勞動部一直持續關注此事件，無法理解工會這次的作為，盼工會成員理性，勞動部會全力確保興航員工法定退休金、資遣費及工資的權益。
興航董事長林明昇10日召開臨時記者會，表示除了已發放的法定勞基法資遣費，會進一步加發年終獎金新台幣1萬元，不過興航企業工會並不買單，沒有至林明昇記者會現場抗議，反而突襲勞動部，並占領勞動部1樓大廳後，噴漆並到處貼標語，字樣包括「興航關廠，政府沒轍」、「解決復興案」等。
興航企業工會顧問鄭雅菱批評，林明昇是在玩文字遊戲，今天宣布的方案本來就是之前會議的共識，利用這樣的方式宣布是試圖造成社會對工會的誤解跟混亂，工會最新的訴求是除了之前達成的共識外，應加發每位員工1.5個月薪資，700名工會成員每人再多發10萬元，呼籲勞動部應利用職權要求資方同意，不應毫無作為。
勞動部次長郭國文則回應表示，勞動部一直持續關注此事件，無法理解工會這次的作為，盼工會成員理性。他說：『(原音)我其實不解用這樣的抗爭方式能夠得到多少社會共鳴，或對他們權益的爭取有多少幫助，這一點我是很不能理解，勞動部所做的努力被他們說完全沒有作為，是與事實不符，我們要慎重澄清一下。』
郭國文也表示，勞動部會全力確保興航員工法定退休金、資遣費及工資的權益，16日也特別為興航員工舉辦就業媒合活動，讓員工能夠儘速順利轉業。
勞動部也呼籲復興航空，除依法確保員工權益外，更應釋出最大善意與工會達成協議，展現企業社會責任。
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工商時報【姚精選優惠舜╱台北報導】
看好「萌」商機，迪化街80年老店、年銷10萬組的「佛跳牆之王」老協珍，決定在今年加大「肖像行銷」力度，除繼續與日本三麗鷗合作推出第4代「Hello Kitty金雞抱喜佛跳牆」，今年更首度攜手韓國LINE FRIENDS推出「2017 LINE FRIENDS熊跳牆」，期能以萌版年菜提高市占。
而為擴大信用卡訂飯店優惠搶攻年菜商機，老協珍今年並與美國康寧餐具合作，推出「康寧晶寶鍋4L +干貝熬雞湯」獨家套組。同時更首度推出「客製化佛跳牆」，讓消費者自選食材入饌，創年菜外賣市場先例。
老協珍協理丁懿娸表示，老協珍去年佛跳牆銷量約10萬組，今年則在加大產品線廣度與銷售通路的深度後，希望成長15％至20％。
「佛跳牆」在年菜市場的地位難以撼動，而無論是食材、外觀以及售價等，CP值（性價比，Cost-performance ratio）的高低都左右消費者的購買意願。為全力搶攻年菜商機，老協珍近年皆是以「全產品+全通路」的策略布局，包括統一超、全家等便利超商、家樂福、愛買與大潤發，以及好事多和全聯等大型量販店等通路和電商通路，都有老協珍因應不同客層性訂製的佛跳牆，價格更自500元起至5,000元不等，是全台發售佛跳牆最多樣的品牌。
老協珍自從2014年起首次與日本三麗鷗公司合作，推出經典的「Hello Kitty 40週年佛跳牆」並一炮而紅，搭配Hello Kitty的超高人氣，其後聯名款佛跳牆年年搶購一空，成功帶動話題創造營收。如今再與LINE FRIENDS合作推出「2017 LINE FRIENDS熊跳牆」，雖屬限量供貨，惟丁懿娸表示，以「肖像行銷」研發推出的聯名新商品，可望讓消費者從單純地想把平常隨手發出的社群祝福，轉化成餐桌上的真實喜悅，將有助老協珍的品牌年輕化並開拓年輕客源。
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